内容简介：与准增员对象谈工作价值，应针对不同层次的准增员对象因人而异定位价值，例如面对一个下岗人员工作的价值就是解决最起码的收入来源，这份工作只要他用心去做，将是他原有工作的几倍收入；例如面对的是一个在普通岗位的上班族年轻人，他的价值就是有较高的收入，自由的生活空间；例如面对的是同业人员，他的价值就在于找到一家实力雄厚的寿险公司，发展的空间更大，所谓树大好乘凉……
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